2011年4月18日 星期一

母親的三袋米 - 五資三甲 楊政傑

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971506120楊政傑 提到... 
 
 
母親討得的三袋米,這是世上用金錢買不到的糧食 …… 這是一個真實的故事。 這是個特困家庭。兒子剛上小學時,父親去世了。 娘兒倆相互攙扶著,用一堆黃土輕輕送走了父親。 母親沒改嫁,含辛茹苦地拉扯著兒子。那時村裡沒通電, 兒子每晚在油燈下書聲琅琅、寫寫畫畫,母親拿著針線 輕輕、細細地將母愛密密縫進兒子的衣衫。 日復一日,年復一年領頖頗颱,僗僝僬僕當一張張獎狀覆蓋了兩面斑駁陸離的土牆時, 兒子也像春天的翠竹,噌噌地往上長。 望著高出自己半頭的兒子,母親眼角的皺紋張滿了笑意。 當滿山的樹木泛出秋意時,兒子考上了縣重點一中。 母親卻患上了嚴重的風濕病,幹不了農活,有時連飯都吃不飽。 那時的一中,學生每月都得帶30斤米交給食堂。 兒知道母親拿不出,便說:「娘,我要退學,幫你幹農活。」 母親摸著兒的頭,疼愛地說:「你有這份心,娘打心眼兒裡高興,但書是非讀不可。 放心,娘生你, 就有法子養你。 你先到學校報名,我隨後就送米去。」 兒固執地說不,母親說快去,兒還是說不,母親揮起粗糙的巴掌, 結實地甩在兒臉上,這是16歲的兒第一次挨打…… 兒終於上學去了,望著他遠去的背影,母親在默默沉思。 沒多久,縣一中的大食堂迎來了姍姍來遲的母親,她一瘸一拐地挪進門, 氣喘吁吁地從肩上卸下一袋米。 負責掌秤登記的熊師傅打開袋口,抓起一把米看了看, 眉頭就鎖緊了,說:「你們這些做家長的,總喜歡占點小便宜。 你看看,這裡有早稻、中稻、晚稻,還有細米,簡直把我們食堂當雜米桶了。」 這位母親臊紅了臉,連說對不起。 熊師傅見狀,沒再說什麼,收了。 母親又掏出一個小布包,說:「大師傅,這是5元錢,我兒子這個月的生活費,麻煩您轉給他。」 熊師傅接過去,搖了搖,裡面的硬幣叮叮噹噹。 他開玩笑說:「怎麼,你在街上賣茶葉蛋?」 母親的臉又紅了,支吾著道個謝,一瘸一拐地走了。 又一個月初,這位母親背著一袋米走進食堂。 熊師傅照例開袋看米,眉頭又鎖緊,還是雜色米。 他想,是不是上次沒給這位母親交待清楚, 便一字一頓地對她說:「不管什麼米,我們都收。 但品種要分開,千萬不能混在一起,否則沒法煮, 煮出的飯也是夾生的。下次還這樣,我就不收了。」 母親有些惶恐地請求道: 「大師傅,我家的米都是這樣的,怎麼辦?」 熊師傅哭笑不得,反問道:「你家一畝田能種出百樣米?真好笑。」 遭此搶白,母親不敢吱聲,熊師傅也不再理她。 第三個月初,母親又來了,熊師傅一看米,勃然大怒, 用幾乎失去理智的語氣,毛辣辣地呵斥:「哎,我說你這個做媽的,怎麼頑固不化呀? 怎麼還是雜色米呢? 你呀,今天是怎麼背來的,還是怎樣背回去!」 母親似乎早有預料,雙膝一彎,跪在熊師傅面前, 兩行熱淚順著凹陷無神的眼眶湧出:「大師傅,我跟您實說了吧, 這米是我討 ……討飯得來的啊!」熊師傅大吃一驚,眼睛瞪得溜圓,半晌說不出話。 母親坐在地上,挽起褲腿,露出一雙僵硬變形的腿, 腫大成梭形 ……母親抹了一把淚,說:「我得了晚期風濕病, 連走路都困難,更甭說種田了。 兒子懂事,要退學幫我,被我一巴掌打到了學校 ……」 她又向熊師傅解釋,她一直瞞著鄉親,更怕兒知道傷了他的自尊心。 每天天才濛濛亮,她就揣著空米袋,拄著棍子悄悄到十多里外的村子去討飯, 然後挨到天黑後才偷偷摸進村。 她將討來的米聚在一起,月初送到學校…… 母親絮絮叨叨地說著,熊師傅早已潸然淚下。 他扶起母親,說:「好媽媽啊,我馬上去告訴校長,要學校給你家捐款。」 母親慌不迭地搖著手,說:「別、別,如果兒子知道娘討飯供他上學, 就毀了他的自尊心。 影響他讀書可不好。大師傅的好意我領了,求你為我保密,切記切記!」 校長最終知道了這件事,不動聲色,以特困生的名義減免了兒子三年的學費與生活費。 三年後,兒子以 627分的成績考進了清華大學。 歡送畢業生那天,縣一中鑼鼓喧天,校長特意將母親的兒子請上主席台, 此生納悶:考了高分的同學有好幾個,為什麼單單請我上台呢? 更令人奇怪的是,台上還堆著三隻鼓囊囊的蛇皮袋。 此時,熊師傅上台講了母親討米供兒上學的故事,台下鴉雀無聲。 校長指著三隻蛇皮袋,情緒激昂地說:「這就是故事中的母親,請這位偉大的母親上台。」 兒子疑惑地往後看,只見熊師傅扶著母親正一步一步往台上挪。 我們不知兒子那一刻在想什麼,相信給他的那份震動絕不亞於驚濤駭浪。 於是,人間最溫暖的一幕親情上演了,母子倆對視著, 母親的目光暖暖的、柔柔的, 一綹兒有些花白的頭髮散亂地搭在額前,兒子猛撲上前, 摟住她,嚎啕大哭:「娘啊,我的娘啊 ……」     感想:   看了真是心疼啊.有時候我真的覺得我自己好幸福.有這樣的家庭 或許爸爸常在大陸.偶爾回來一次但總是溫馨.這麼大了幾乎都是媽媽一手把我帶大我經常跟媽媽頂嘴.覺得她好煩我看這篇文章.感覺領悟到了錢不是萬能的 有錢不見得好.家裡因為太貧窮.母親總是為自己的孩子好.怕兒子失去自尊心 看完這篇文章 只能說 心疼。 . .

1 則留言:

  1. 處事圓融最重要



    老李在公司服務將近二十年了,是一步一腳印,才慢慢爬升到目前主管的職位。新進員工個個學歷傲人,不是碩士就是博士,薪水領得多,職位也比他高。但是做起事來,可不見得比他們這些「資深」員工行。老李老大不服氣,不知不覺以「資深」資格自居,總是問:「是你該配合我?還是我該配合你?」結果老朋友、新朋友一個個遠離他,使他的人緣「盪」(down)到最低點,工作推展也越發力不從心。

    「是別人該配合我?還是我得配合別人?」如果這句話是你在職場上的口頭禪,那麼請你也看看下面這一則故事。

    曾被譽為全世界最偉大的礦治工程師赫蒙,耶魯大學畢業,又在德國福萊堡修完碩士學位,回美國找竹一份工作,遇到一位沒有學歷又不相信文憑的大礦主赫斯特。大礦主對赫蒙說:「我不想錄用你,是因為你是碩士,腦袋裡只裝滿一大堆沒用的理論。我可不需要文縐縐的工程師。」

    赫蒙貼近大礦主,說:「倘若你答應不告訴我父親的話,有個秘密我想告訴你。」大礦主點頭,赫蒙一本正經的說:「其實我在德國什麼也沒學到,只是在那裡鬼混了三年。」大礦主笑嘻嘻的說:「好!很好!你明天就來上吧!」

    瞧!人緣就是在這種「萬事互相效應」中產生的。中年朋友「送貴重禮物換交情」?這是短期存款,甚至可能只是即期存款;想擁有新員工、老同事的永遠人緣,還是請確實把握以下的「五不」原則吧
    1.依老不賣老。
    2.彈性不固執。
    3.幽默不傷人。
    4.關心不冷漠。
    5.真誠不矯情。
    有位心理學家還列出一張人際關係自省表:
    1.此人不在,萬事皆休。
    2.此人在比較好。
    3.此人在與不在都無關緊要。
    4.此人不在比較好。
    5.此人消失更好。
    你的人緣處於第幾位呢?換個角度看,其實誰配合誰都無所謂,處事圓融最重要,因為:「人緣」將是你的養老基金!

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